《人力资源管理》理论课程教学大纲
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课程名称 |
人力资源管理 |
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适用专业 |
经济类、管理类 |
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制订执笔人 |
胡益龙 |
总学时 |
36课时 |
周课时 |
2 |
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预修课程 |
管 理 学 |
开课学期 |
2004年下学期 |
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一、课程在培养方案中的地位、目的和任务 本课程是管理类专业的一门核心课程。其目的和任务是使学生树立人本意识,懂得人力资源的基本概念,基本理论,为以后从事管理工作打下坚定的理论基础。 |
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二、课程的基本要求 通过本课程的学习能掌握有关人力资源管理的基本理论、方法和技巧,并能进行一些案例分析。教学时以理论传授为主,辅之为以情景模拟、案例分析等方法。学习时要求学生既学理论又要能运用理论去观察分析现实生活中的人力资源管理情况。 |
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三、课程的基本内容以及重点难点 (一)基本内容:人力资源管理基本理论,工作分析与设计,员工招聘与录用,员工培训与开发,绩效管理,薪酬管理。 (二)重点难点:工作分析,员工开发,薪酬管理 |
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四、教材及参考书 《人力资源管理》李燕萍 三编 《人力资源管理教程》张一驰编 《Managing
Human Resources》David B. Balkin |
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五、课程章节及学时分配 |
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章 节 内 容 |
总课时 |
讲授 |
作业 |
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第一章 人力资源管理概述 第二章 人力资源管理理论 第三章 人力资源战略与规划 第四章 工作分析与工作设计 第五章 员工招聘与录用 第六章 员工培训与开发 第七章 绩效管理 第八章 薪酬管理 第九章 人力资源保护 案例分析及讨论 |
2 4 3 4 5 4 4 4 2 4 |
2 3 3 3 4 3 4 4 2 3 |
0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 |
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六、考核方式:考查 |
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七、审批意见 审核者(教研室主任):
(签字) 年 月 日 批准者(系主任): (签字) 年 月 日 |
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